強(qiáng)基固本穩(wěn)運(yùn)行 全力以赴保目標(biāo)——金利集團(tuán)2019年上半年工作總結(jié)大會(huì)召開!
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2019-10-22
8月13日,金利集團(tuán)2019年上半年工作總結(jié)大會(huì)召開。
會(huì)議通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),分析了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、安全環(huán)保態(tài)勢(shì)、生產(chǎn)任務(wù)完成情況,安排部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。上半年,金利集團(tuán)完成銷售收入123.24億元,同比增長18.9%,實(shí)現(xiàn)利稅3.04億元。會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司上下要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、卡緊任務(wù)節(jié)點(diǎn)、圍繞重點(diǎn)工作,制定措施、責(zé)任落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。

會(huì)上,公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理成全明發(fā)表了題為《強(qiáng)基固本穩(wěn)運(yùn)行 全力以赴保目標(biāo)》的講話報(bào)告,報(bào)告指出,公司上半年以堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展為中心,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、決策經(jīng)營等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。今年上半年,完成銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅均同比提高。
報(bào)告還就全年重點(diǎn)工作,下一步計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目情況,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì),下半年工作安排做了細(xì)致的分析。重點(diǎn)工作,聚鑫30萬噸再生鉛擴(kuò)建項(xiàng)目一條線4月份投產(chǎn),第二條線5月份投產(chǎn),其它都在有序推進(jìn)?!笆濉蹦笆奈濉逼陂g的計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目確定了14個(gè)。
成總還就今后的工作強(qiáng)調(diào):一是面對(duì)嚴(yán)峻殘酷的市場,我們要堅(jiān)定信心、認(rèn)清形勢(shì)、緊密團(tuán)結(jié)、砥礪奮進(jìn);二是公司注重人才培養(yǎng),要加大人才引進(jìn),培養(yǎng)形成人才梯隊(duì);三是每個(gè)職工要保證自己的安全,個(gè)人的安全于我們的家庭、親人、孩子至關(guān)重要,不能因大意、疏忽讓自己陷入危險(xiǎn)境地;四是我們要以鐵腕治“安”,嚴(yán)守安全、環(huán)保紅線;抓好現(xiàn)場環(huán)境治理,做到各項(xiàng)參數(shù)達(dá)標(biāo);五是經(jīng)營部門要認(rèn)真研判市場,分析預(yù)估漲跌,果斷決策,鎖定利潤,綜合全面堅(jiān)決完成2019年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
公司常務(wù)副總經(jīng)理李進(jìn)富就上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成向大家做了匯報(bào),上半年累計(jì)采購物料比2018年同期多采購4.45萬噸,銷售收入同比增長18.9%。
李總還就下半年形勢(shì)及工作規(guī)劃談到,2019年有色金屬行情存在下行壓力,鉛的消費(fèi)進(jìn)入平臺(tái)期,需求增速放緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長,再生鉛市場對(duì)原生鉛的生產(chǎn)也帶來了挑戰(zhàn)。從生產(chǎn)端看,受礦產(chǎn)、原輔料成本普遍上漲及環(huán)保投入的不斷增加等影響,生產(chǎn)成本也在不斷上漲。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),李總表示我們必須要立足于經(jīng)濟(jì)大勢(shì)中謀劃發(fā)展,圍繞2019年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),奮勇拼搏,應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的不利影響,順勢(shì)而變,迎難而上,努力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。
公司副總經(jīng)理王元儒在對(duì)上半年安全環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)工作存在問題進(jìn)行了通報(bào):1、部分隱患整改不及時(shí),這個(gè)問題要從根本上重視,事發(fā)將造成不可估量的傷害以及企業(yè)停產(chǎn)的嚴(yán)重后果;2、隱患記錄填寫存在支差應(yīng)付、隨意填寫,車間一級(jí)對(duì)員工隱患排查工作重視不夠;3、上半年共組織迎接省部級(jí)環(huán)保檢查30余次,檢查中上級(jí)環(huán)保部門提出存在的問題及意見,在今后的工作中還要細(xì)致化,全面提升;4、要熟練掌握新上環(huán)保脫硫、脫硝、除塵設(shè)施操作、工藝參數(shù)設(shè)置,要嚴(yán)控在線數(shù)據(jù)超標(biāo)現(xiàn)象;5、個(gè)別分廠片面追求高產(chǎn)量,對(duì)環(huán)保工作重視不夠,給公司造成隱性的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
王元儒副總部署了下半年重點(diǎn)工作,并強(qiáng)調(diào)要深刻汲取慘痛的事故教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真落實(shí)公司運(yùn)行的雙體系工作,真學(xué)習(xí)、重落實(shí),轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng),努力做到零隱患、零事故、零違章,為公司的發(fā)展插上安全、綠色的翅膀。
公司副總經(jīng)理張艷軍回顧了上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況:2019年以來,面臨環(huán)保態(tài)勢(shì)趨嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)更高、更嚴(yán)格,減排時(shí)間更長、更長態(tài),部分設(shè)備老化、故障率高等諸多因素,公司從上至下能夠克服重重困難,采取任務(wù)分解、錯(cuò)峰生產(chǎn)、現(xiàn)場辦公、加大創(chuàng)新改造、細(xì)化設(shè)備管理等措施,較好的完成了上半年生產(chǎn)任務(wù)。
下半年,張總提出要求各級(jí)管理人員要認(rèn)清形式,保持清醒的頭腦,認(rèn)真組織好每一次檢修,每一天的生產(chǎn),努力完成既定生產(chǎn)目標(biāo)、檢修安排、改造項(xiàng)目建設(shè)、管理提升、能源管理體系認(rèn)證等任務(wù)目標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)成全明、李進(jìn)富、王萬富、周永軍、李冬霞、仝其建、王元儒、張艷軍、黃憲濤、成剛、趙志剛出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席王萬富主持。公司各處室、分廠、子公司及有關(guān)單位管理人員共280余人參加大會(huì)。
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